Смена курса ознаменовалась отказом от непрофильных проектов и дублирующих функций. Вместо борьбы за долю рынка через колоссальные вливания, сервис намерен сфокусироваться на достижении безубыточности и развитии технологических решений. В частности, компания делает ставку на интеграцию транзакционного ИИ и развитие сценариев покупки через голосового помощника «Алиса». Приоритетом становится улучшение условий для продавцов и внедрение форматов live-commerce.
В разделе ИТ-бизнес
Яндекс Маркет меняет стратегию и сокращает расходы
«Яндекс Маркет» пересматривает бизнес-модель, отказываясь от попыток догнать Ozon и Wildberries в масштабах агрессивного роста. Компания планирует семикратное сокращение профильного бюджета — с 14 до 2 млрд рублей — и оптимизацию штата, которая затронет до 15% сотрудников маркетплейса в рамках внутренней ротации и реорганизации управленческих процессов.
Внутренние изменения включают выделение логистики в независимое подразделение, чья инфраструктура будет обслуживать не только маркетплейс, но и другие сервисы «Яндекса». Подобная модель должна превратить логистическое крыло компании в самостоятельного игрока, сопоставимого по масштабам с крупными курьерскими службами. Эти шаги стали ответом на значительное отставание от лидеров рынка: при выручке ООО «Яндекс Маркет» в 100,2 млрд рублей по итогам 2025 года, чистый убыток компании достиг 36 млрд рублей. На этом фоне руководство стремится повысить эффективность бизнеса, переводя часть персонала в другие структуры интернет-гиганта.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!