«Лэтуаль» сократит сеть на 150 точек после первого убытка за 12 лет

Один миллиард рублей чистого убытка зафиксировала сеть «Лэтуаль» по итогам 2025 года, что произошло впервые за двенадцать лет. На фоне финансовых потерь и падения выручки на 6% ритейлер готовится к масштабному сокращению офлайн-присутствия, планируя закрыть 150 торговых точек для оптимизации бизнеса.

Финансовые трудности управляющей компании «Алькор и Ко» совпали с критическим дефицитом ассортимента. Сеть лишилась лицензий на продажу продукции ряда ключевых премиальных брендов, включая Chanel, что спровоцировало резкий отток покупателей из розничных залов. Пока ритейлер инвестировал в развитие собственной онлайн-платформы, классические магазины теряли трафик и привлекательность. В компании массовое закрытие точек называют плановой адаптацией к рынку, однако статистика указывает на вынужденную оптимизацию: в 2025 году на 13 открытий пришлось сразу 93 ликвидированных объекта.

Кризис традиционного формата затронул всех крупных игроков индустрии. Конкуренты из «Рив Гош» уже сократили около 10% своих площадей, а сеть «Подружка» закрыла 25 магазинов за год. Основное давление на косметическую розницу оказывают маркетплейсы, которые перехватывают покупателей за счет логистики и более гибкого ценообразования. Ситуацию усугубляет падение потребительской уверенности: по данным Росстата, соответствующий индекс в начале 2026 года опустился до минус 12%.

Для «Лэтуаль» текущий убыток стал самым серьезным финансовым провалом с 2012 года. Пытаясь сохранить рентабельность, компания не только закрывает неэффективные точки, но и обновляет оставшиеся — реновация затронула 258 локаций. Тем не менее, общий тренд на сокращение физического присутствия в городах сохраняется, так как продажи косметики в российском офлайн-ритейле за прошлый год просели на 2%. В условиях трансформации торговых центров ритейлерам приходится жертвовать масштабом сети ради выживания бизнеса.