В разделе ИТ-бизнес

Бизнес теряет контроль над расходами на нейросети

Попытки компаний сэкономить на внедрении искусственного интеллекта обернулись финансовым провалом. Подавляющее большинство предприятий вышли за рамки запланированных бюджетов, а в 13% случаев затраты превысили прогнозы более чем в полтора раза. Пока бизнес не находит способа обуздать растущие счета, несмотря на попытки переключаться на более дешевые модели.

Бизнес теряет контроль над расходами на нейросети

Опрос 400 компаний, проведенный The Wall Street Journal, показал масштаб проблемы: лишь незначительная часть респондентов смогла уложиться в первоначальные сметы. У 39% организаций перерасход составил от 11% до 25%, еще 35% превысили лимиты на четверть или половину. При этом 2% компаний даже не пытались рассчитывать затраты, войдя в процесс внедрения ИИ вслепую.

Экономия на выборе инструментов зачастую работает против бизнеса. Исследователи из Стэнфорда, Беркли и других университетов выяснили, что использование бюджетных нейросетей нередко обходится дороже премиальных аналогов. В ходе тестов модель Gemini 3 Flash потратила на задачу 1000 шагов и $14, не справившись с ней, тогда как более дорогая Gemini 3.1 Pro решила задачу за 85 шагов, потратив всего $1. Суть в том, что «умные» модели выполняют работу эффективнее, сокращая количество итераций.

Ситуацию осложняет непредсказуемость самих алгоритмов. Нейросети работают не как стандартные программы, а скорее как непредсказуемые исполнители, чья производительность меняется от случая к случаю. Расходы на одну и ту же задачу могут кратно отличаться в разные периоды, лишая компании возможности планировать бюджет с хоть какой-то точностью. В итоге бизнес оказывается в ловушке: отказ от ИИ уже не рассматривается, но и стоимость поддержания этих систем становится практически неуправляемой статьей расходов.

Поделиться:в TelegramВКонтактев Одноклассниках

Подпишитесь на рассылку

Раз в неделю — лучшие материалы редакции, без рекламы и пушей. Письмо приходит в воскресенье утром.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!