Инвесторы в российский IT-рынок сменили стратегию

Финансовая стратегия корпораций стала консервативной. Если раньше венчурный капитал активно поддерживал компании с высокой скоростью роста, то сегодня фокус сместился на прикладную ценность. Алексей Катунин из МТС подчеркивает, что классическая модель поиска «единорогов» уступила место запросу на «рабочих лошадок» — бизнес, который способен эффективно встраиваться в существующие процессы и удерживать клиента.

Трудности возникают и в сегменте искусственного интеллекта. Многие разработки, эффектные на этапе презентаций, проваливаются при попытке интеграции в сложную корпоративную инфраструктуру. По мнению Дмитрия Рейдмана из «Ростелекома», создание продукта перестало быть достижением само по себе; теперь ценность представляют лишь те технологии, которые автоматизируют рутину или решают проблему кадрового дефицита.

В условиях ограниченного доступа к внешнему капиталу банки превратились в ключевых игроков IT-рынка. Они выступают одновременно в роли заказчиков, инвесторов и организаторов IPO. Денис Кутасов из Альфа-Банка подтверждает: рынок перешел к прагматичному инвестированию, где способность защитить бизнес-модель уникальными данными и глубокой интеграцией в процессы стала важнее, чем громкие показатели выручки.